【入塾前の心構え】塾の進め方

【開講式】講演、自己紹介

講義に体験型のプログラムを交えて、リーダーとしての自己認識と意識改革について学びます。

2日間にわたり、経営シミュレーションゲームを行います。ゲームから「仕入れ・生産・販売・会計・決算」といった経営の流れを疑似体験し、経営者による意思決定の大切さを学びます。

会社を経営するために必要な視点を他都市企業の事例紹介やグループワークを通じて学びます。

1泊2日の合宿です。他都市の企業等を見学するほか、現地の後継者・若手経営者と交流し、経営者としての知見をさらに広げます。

閉講式で行うプレゼンテーションに向けて「経営戦略の考え方」「発表の基礎」を学びます。

先輩経営者による講義です。経営の成功談や失敗談などをお話しいただきます。

全国に点在する関塾頭プロデュースの後継者・若手経営者育成塾から約200人の参加者が集うオープン講義と交流会です。関塾頭の講話や全国の経営者とのグループディスカッションなど、盛りだくさんの一日です。

先輩経営者による２回目の講義です。１回目と同様に成功談に失敗談などを織り交ぜてお話しいただきます。

1年間の学びから導き出した「自社の今後の経営戦略」を発表していただきます。