フロンティアすみだ塾（第１9期）第８回講義「自社の経営戦略を考える」を実施しました！
２０２４年１１月２３日（土）に、フロンティアすみだ塾（第１９期）第８回講義を開催しました。
講師に、人間力経営株式会社 代表取締役 坂本 篤彦 様をお迎えし、
「自社の経営戦略を考える～最終プレゼンに向けて～」というテーマで講義を行いました。
坂本先生には、８月の第４回講義でも、「会社を経営するために～経営者として必要な視点」をテーマにご講義いただきました。
今回の活動報告は、すみだ次世代経営研究協議会 副会長
１５期生の株式会社ショコラティエ川路の川路がお送りいたします。
「経営戦略」と「経営戦術」の違いのお話から、戦略を決定するための４つの要素に沿って、講義をしました。
（藻谷先生の第５回講義でも、日本人は「戦略」と「戦術」の違いを分かっていない！というご指摘もありました。この講義で現役生は分かっている日本人にきっとなれました！！！）
１、事業領域
２、競争優位性
３、資源展開
４、相乗効果
顧客は誰なのか？
その顧客は何を望んでいるか？
どのように提供するのか？
事業コンセプト
修了生として、講義を再受講しておりますが、
「経営とは何なのか？」
「社長って何をするのか？」
基本を思い出し、軸に戻ってくる感覚が坂本先生の講義の中毒性ですね。
私自身も新規事業を来年に立ち上げる予定なので、ワークも楽しくやらせて頂きました。
事業を立ち上げようと思ったのも、坂本先生の講義にある
「今の事業が元気なうちに新たな布石をうつ」
を学んだからです。
坂本先生へのご挨拶の際も、事業立ち上げのご報告をし、その後の経過も見守っていただけたらと思います。
最後には、最終プレゼンに向けての着眼点やポイントのお話があり、講義が終了となりました。
坂本先生、２回に渡り講義をしていただき、誠にありがとうございます！
坂本先生の優しい声で
「ワークやってみませんか？」
「こんなクイズにお付き合い頂きたい」
のお声かけに癒され、たくさんの事例やクイズを交えての講義。
そして修了生としても更新されていく情報に、いつも感謝の気持ちでいっぱいです。
現役生の皆さんも最終プレゼンに向けて、自社の経営戦略を組み立てていきましょう！
次回は、「経営者の事例に学ぶ」となっており、
現在進行形で活躍されている経営者にご講義いただきます。
講師は、有限会社エニシング 代表取締役社長 西村 和弘 様です！
